Ești pregătit pentru o digitalizare strategică cu AI și blockchain?
Fără cenzură și fără interferențe din exterior.
Tehnologiile noastre îți oferă posibilitatea să analizezi datele din aplicația ta proprie, în plus, utilizează inteligența artificială și tehnologia blockchain pentru o digitalizare strategică reală a operațiunilor. Într-un astfel de context, chiar și companii mari precum Amazon, Google, Skanska și alți giganți pot deveni vulnerabili; pentru că digitalizarea, atunci când este implementată corect, oferă un avantaj competitiv semnificativ inclusiv pentru jucătorii mai mici.
Angajații, împreună cu sistemele digitale, vor avea din ce în ce mai multă autonomie, iar obiectivele companiei vor fi atinse mai repede. Interferențele externe care impun procese inutile sau limitează deciziile strategice, fără a-și asuma riscurile, vor dispărea treptat. Digitalizarea susține suveranitatea afacerii, tocmai pentru că pune bazele unui proces decizional imposibil de modificat din afară.
Mai mult, o afacere care are vizibilitate și o reputație solidă este mult mai greu de influențat discret sau negativ. Digitalizarea aduce toate aceste beneficii dacă este adoptată cu intenție și într-un orizont de timp apropiat. Vei avea procese interoperabile, conectate direct cu părțile relevante și cu un grad ridicat de transparență și coerență.
Cei care se adaptează vor evolua. Asta e cert. Dar odată cu schimbarea, apare și întrebarea firească: există riscuri?
Desigur. Dar costurile lipsei de acțiune sau ale scepticismului cinic pot fi mult mai mari.
În 2021, Spitalul Județean din Piatra Neamț a pierdut accesul la toate fișierele pacienților, timp de aproape o săptămână, în urma unui atac ransomware. Documentele erau stocate local, fără un sistem de backup eficient și fără o infrastructură digitală solidă. Cum nimeni nu și-a asumat responsabilitatea pentru lipsa unui sistem modern, impactul a fost resimțit de pacienți, de echipa medicală și de imaginea instituției.
Schimbarea făcută pe jumătate te pune într-o poziție mai dezavantajoasă față de cum erai înainte. Dacă stai deoparte totuși, riști să pierzi teren. Tehnologia nu așteaptă.
Fie o integrezi și îți creezi un avantaj, fie o vei primi impusă, în condiții care nu te avantajează.
Digitalizarea, pe lângă o chestiune tehnologică, este o decizie strategică, o formă de a-ți securiza independența și viitorul.
Credem că e imposibil să convingem pe cineva. Cine înțelege, înțelege. Cine se opune acestui trend, va învăța în propriile condiții.
Dacă simți că trebuie să iei controlul, începe cu pași simpli.
Fă o analiză a infrastructurii tale. Cine deține logica operațională a afacerii? Cine controlează datele? Ce depinde de alții? Ce a rămas, de fapt, sub controlul tău?
După ce ai imaginea clară, începe construcția. Aici, dacă alegi doar un software care e la modă, digitalizarea devine ineficientă. În schimb, o arhitectură gândită pentru autonomie va schimba pentru totdeauna modul de funcționare a afacerii tale. Cu procese care se susțin reciproc, cu integrări care îți aparțin, cu o logică operațională digitalizată.
Sunt deja organizații care au făcut această tranziție.
O firmă de construcții medie din România a redus cu 80% timpul de reacție la modificările de proiect după ce a digitalizat complet fluxul de aprobare și execuție în șantier. Excel-urile și telefoanele au fost înlocuite cu un sistem trasabil, clar, funcțional.
Un lanț local de clinici a reușit să crească numărul de pacienți procesați cu 40%, fără să angajeze personal nou, prin construirea unei platforme proprii de programări și management intern, evitând dependența de un furnizor extern care bloca accesul la date.
Un producător din industria alimentară și-a dublat capacitatea de livrare în mai puțin de un an, fără să extindă echipa logistică, digitalizând complet lanțul comandă–stoc–livrare pe o soluție construită pentru modelul propriu de business în loc să se bazeze pe o platformă generică.
Aceste rezultate sunt replicabile.
Dacă te gândești să faci pasul, fă-l acum. Când încă mai poți construi prin propria viziune, fără să fii sub presiune.
Autonomia se creează. Iar când o ai, o afacere devine de zece ori mai solidă, fără să-și schimbe valorile, ci doar modul în care le susține.
Cine controlează sistemul, controlează direcția. Restul devin pasageri în propriul business.
